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que pode ser feito para que na implementação da Reengenharia nas empresas não aconteça o seu fracasso? Cite alguns fatores. Escolha uma opção: a. Aceite as determinações da gestão, mas procure maiores informações sobre ela. b. Repense seu papel na organização descreva suas atividades e auxilie a gestão. c. Foque nos processos, não aceite um reprojeto, ignore a preocupação das pessoas, afinal, o lider determina o que deve ser feito em uma organização. d. Não tenha medo do novo, se disponha à ele; ouça as equipes e seja flexivel na forma de Administrar. e. Não focalize nos novos projetos desenvolva e estimule seus colaboradores para fazer outros projetos e sugiram à gestão afinal, 0 lider sempre está disposto ao novo.

Pergunta

que pode ser feito para que na implementação da Reengenharia nas
empresas não aconteça o seu fracasso? Cite alguns fatores.
Escolha uma opção:
a. Aceite as determinações da gestão, mas procure maiores
informações sobre ela.
b. Repense seu papel na organização descreva suas atividades e
auxilie a gestão.
c. Foque nos processos, não aceite um reprojeto, ignore a preocupação
das pessoas, afinal, o lider determina o que deve ser feito em uma
organização.
d. Não tenha medo do novo, se disponha à ele; ouça as equipes e seja
flexivel na forma de Administrar.
e. Não focalize nos novos projetos desenvolva e estimule seus
colaboradores para fazer outros projetos e sugiram à gestão afinal, 0
lider sempre está disposto ao novo.

que pode ser feito para que na implementação da Reengenharia nas empresas não aconteça o seu fracasso? Cite alguns fatores. Escolha uma opção: a. Aceite as determinações da gestão, mas procure maiores informações sobre ela. b. Repense seu papel na organização descreva suas atividades e auxilie a gestão. c. Foque nos processos, não aceite um reprojeto, ignore a preocupação das pessoas, afinal, o lider determina o que deve ser feito em uma organização. d. Não tenha medo do novo, se disponha à ele; ouça as equipes e seja flexivel na forma de Administrar. e. Não focalize nos novos projetos desenvolva e estimule seus colaboradores para fazer outros projetos e sugiram à gestão afinal, 0 lider sempre está disposto ao novo.

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ReginaProfissional · Tutor por 6 anos

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resposta correta é a opção d. Não tenha medo do novo, se disponha à ele; ouça as equipes e seja flexível na forma de administrar.<br /><br />Para evitar o fracasso na implementação da Reengenharia nas empresas, é importante adotar uma abordagem aberta e colaborativa. Isso envolve estar disposto a experimentar novas ideias e métodos, ouvir as equipes e ser flexível na gestão. Além disso, é fundamental que os colaboradores se sintam valorizados e incentivados a contribuir com suas ideias e habilidades. Dessa forma, a implementação da Reengenharia pode ser realizada de forma eficaz e com sucesso.
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