8) (1,5 pontos - Conceito chave:Aplicação das teorias de Herzberg (1968) sugere que fatores intrinsecos, como reconhecimento e crescimento , são fundamentais para a motivação, enquanto fatores extrinsecos, como salários e condições de trabalho, apenas evitam insatisfações. Ji Maslow (1943) destaca que as necessidades humanas seguem uma hierarquia, onde a satisfação de necessidades básicas precede a busca por realizações mais elevadas. Imagine que você é o gerente de uma equipe em que grande parte dos colaboradores demonstra insatisfação com o ambiente de trabalho e baixa motivação para alcançar metas Baseando-se nas teorias de Maslow e Herzberg , elabore um plano de ação que contemple tanto a eliminação das insatisfações quanto o estímulo à motivação intrinseca. Justifique como cada ação proposta atende aos conceitos das teorias mencionadas.

Para lidar com a insatisfação e baixa motivação dos colaboradores, é importante aplicar as teorias de Herzberg e Maslow de forma integrada. Aqui está um plano de ação que aborda tanto a eliminação das insatisfações quanto o estímulo à motivação intrinseca:<br /><br />1. **Melhoria das condições de trabalho e salários:**<br /> - **Justificação:** De acordo com a teoria de Herzberg, fatores extrinsecos, como salários e condições de trabalho, são essenciais para evitar insatisfações. Portanto, garantir que esses fatores estejam adequados pode reduzir o descontentamento entre os colaboradores.<br /> - **Ação:** Realize uma análise salarial para garantir que os colaboradores estejam recebendo um salário justo e competitivo. Melhore as condições de trabalho, como ambiente de trabalho seguro, horários razoáveis e pausas adequadas.<br /><br />2. **Reconhecimento e recompensas:**<br /> - **Justificação:** Herzberg sugere que o reconhecimento e a recompensa são fatores intrinsecos que podem aumentar a motivação. Reconhecer o esforço e o desempenho dos colaboradores pode fazer com que se sintam valorizados e motivados a continuar contribuindo.<br /> - **Ação:** Implemente um sistema de reconhecimento e recompensas que reconheça o desempenho e o esforço dos colaboradores. Isso pode incluir elogios públicos, bônus, promoções ou outros incentivos que sejam significativos para os colaboradores.<br /><br />3. **Desenvolvimento profissional e crescimento:**<br /> - **Justificação:** De acordo com Herzberg, o crescimento e o desenvolvimento profissional são fatores intrinsecos que são fundamentais para a motivação. Os colaboradores que se sentem que estão crescendo e desenvolvendo suas habilidades são mais propensos a se manterem motivados.<br /> - **Ação:** Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional, como treinamentos, cursos, workshops e programas de mentorship. Incentive os colaboradores a adquirirem novas habilidades e assumirem novos desafios.<br /><br />4. **Satisfação de necessidades básicas:**<br /> - **Justificação:** Segundo Maslow, as necessidades básicas devem ser atendidas antes que os indivíduos busquem satisfazer necessidades mais elevadas. Isso inclui necessidades fisiológicas, de segurança e sociais.<br /> - **Ação:** Garanta que os colaboradores tenham acesso a condições básicas de trabalho, como horários de trabalho razoáveis, ambiente de trabalho seguro e oportunidades de socialização. Além disso, ofereça benefícios que atendam às necessidades básicas, como assistência médica, alimentação e transporte.<br /><br />5. **Autonomia e responsabilidade:**<br /> - **Justificação:** Maslow destacou que a necessidade de autonomia e responsabilidade é fundamental para a satisfação e motivação. Os colaboradores que se sentem responsáveis e têm autonomia para tomar decisões são mais motivados.<br /> - **Ação:** Delegue responsabilidades e permita que os colaboradores tomem decisões relevantes para suas funções. Incentive a autonomia e o senso de propósito, permitindo que os colaboradores se sintam responsáveis pelo sucesso da equipe.<br /><br />6. **Ambiente de trabalho positivo:**<br /> - **Justificação:** Um ambiente de trabalho positivo que promova a colaboração, o respeito e o apoio mútuo pode aumentar a motivação intrinseca. Isso está alinhado com a teoria de Maslow, que enfatiza a importância das necessidades sociais e de pertencimento.<br /> - **Ação:** Promova um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo. Incentive a comunicação aberta, a resolução de conflitos e a construção de relacionamentos positivos entre os colaboradores.<br /><br />Ao implementar essas ações, você estará atendendo aos conceitos das teorias de Herzberg e Maslow, abordando tanto as necessidades extrínsecas quanto as intrínsecas dos colaboradores. Isso pode ajudar a melhorar a satisfação, aumentar a motivação e, consequentemente, alcançar melhores resultados para a equipe e a organização como um todo.